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             Opérations    =                          +                         +                        

 

 

                                                    Production             Supply Chain              Achats

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Ces processus sont de vrais leviers d’amélioration de la rentabilité et de différenciation par rapport à la concurrence, permettant aussi un développement

 

Ils garantissent la satisfaction des clients en termes de délais de livraisons et qualité.

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Ils représentent également un enjeu économique majeur pour la prospérité et la vitalité de l’entreprise.

 

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Nous accompagnons le Dirigeant dans ses décisions stratégiques sur le plan industriel et logistique

(Make or Buy, investissements, dimensionnement des effectifs,…).

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Nous manageons également les équipes opérationnelles en charge des achats, des approvisionnements,

de la fabrication des produits, de la gestion des stocks et de l’organisation des livraisons clients

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Organisation d’une mission type

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Diagnostic Flash

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Cartograghie des flux

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Indicateurs de pilotage

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Animation de la performance

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Fondamentaux

Chantiers Lean

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